Ông Phạm Tuấn Phúc
Không chỉ dừng lại ở lương thưởng, việc xây dựng một văn hóa công ty tích cực và hòa nhập cũng đóng vai trò quan trọng. Một môi trường làm việc cân bằng, thúc đẩy tinh thần đồng đội và khuyến khích sự hợp tác sẽ giúp thu hút người lao động hiện đại. Đặc biệt, các hình thức làm việc linh hoạt và từ xa đang trở thành yếu tố hấp dẫn, cho phép doanh nghiệp cân đối giữa năng suất và nhu cầu linh hoạt của nhân viên.
Ngoài ra, các sáng kiến về bền vững và trách nhiệm xã hội tiếp tục giữ vai trò trọng tâm trong chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. Doanh nghiệp nên nhấn mạnh các giá trị cốt lõi, đồng thời quảng bá trải nghiệm tích cực của nhân viên thông qua mạng xã hội, trang web tuyển dụng, và các sự kiện ngành. Những nỗ lực này không chỉ tạo dấu ấn trong mắt ứng viên mà còn giúp doanh nghiệp nổi bật trong thị trường nhân tài đầy cạnh tranh.