Ảnh minh họa. Pinterest
Để bảo toàn được cả tài sản chung lẫn mối quan hệ thì cẩn thận một chút chẳng thừa
Anh Lê Quý Cường (giám đốc Marketing, Hải Phòng): "Xét về khía cạnh nào đó, mình chắc chắn công ty này được cả nước biết tới với vụ lùm xùm chứ không phải vì sản phẩm đặc trưng. Cá nhân mình thấy mất thiện cảm với công ty như vậy hơn là quan tâm đến hai bạn nhân viên kia. Giờ mình sợ chẳng dám làm với những bên như vậy, lỡ làm gì sai họ bóc phốt lên, cả công sức xây dựng bấy lâu đi tong hết thì sao?"
"Đặc thù ngành nghề của mình, trong bộ phận sẽ có các bạn Freelancer hay thực tập, cộng tác viên part time, mình luôn áp dụng một số quy tắc để hạn chế, đảm bảo không xảy ra các sự cố đáng tiếc trong công việc". Và anh Cường cho rằng, những quy tắc này đa số các quản lý văn phòng đều nắm được và nên áp dụng vào công việc:
Thứ nhất, luôn luôn tạo nhiều bản sao, lưu dữ liệu ở ít nhất 2 nơi và có riêng kho dữ liệu cho các đầu việc, các bạn freelancer, cộng tác viên.
Thứ hai, suy xét trước khi "trao quyền", kể cả quyền truy cập dữ liệu lẫn quyền hành trong công việc.
Thứ ba, cái này mặc dù dựa vào lòng tin giữa con người với nhau là chính nhưng là người quản lý, luôn phải lường trước được mọi hậu quả, sự cố có thể xảy ra, nên sẽ xóa hết quyền hạn ngay khi thỏa thuận để nhân sự nghỉ việc.
Thứ tư, cũng là điều nên coi trọng nhất, trong quá trình làm việc, dù là bên nào cũng nên cố gắng không căng thẳng, trao đổi đàng hoàng. Mặc dù ràng buộc bằng cách ký Hợp đồng lao động nhưng phải làm sao để đi làm vui vẻ gắn bó vì văn hóa, môi trường chứ không chỉ vì vài ba dòng trên giấy tờ. Trong lúc làm việc, khích lệ cũng có mà chỉ ra lỗi sai cũng có. Nhưng "không có lửa thì sao có khói", mỗi bên cứ cố gắng từ phía mình trước.